路徑-目標理論試圖配適出指示或授權領導對團隊成員熟練性和前瞻性角色績效的影響，本研究所提供醫療服務業展現了一個有趣的例子，用來說 明在團隊正向心情邊際條件下，領導者如何考量特定風格因素以引出本身領導， 來鼓勵成員工作角色績效。